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论中国汽车工业市场换技术的“患”与“换” 
 
     
  忘了是谁说的,中国人(以种族而非个体)的性格是“商人性格”,日本人是“匠人性格”,“商人性格”的准确定义我无法给出,但大抵是“会变通,擅交易”吧。可翻开近代史,一个积贫积弱的国家,一个“老大民族”与列强作的“买卖”却都是“赔本”的。
  1949年起,中国“站”了起来,今天正日渐走向强大,这是事实,但如果说我们这个“商人性格”明显的民族今天真的已成为成功的“商人”,我想还未必——至少在某些领域,“亏本儿”的买卖依然存在着。“以市场换技术”便是失败的“营销策略”的代表。
  改革开放近30年,中国人(至少是一部分)的口袋鼓了起来,汽车消费热潮也已出现,潜在汽车消费市场之巨大已引起了国际各大品牌的关注,众多品牌纷纷“落户”中国,寻找合资企业生产产品,并将之在中国市场销售,这是2000年后中国汽车工业“迅猛”发展的表象之一。但大品牌的目的无非是赚取利润,说到底,人家既无义务、更无兴趣“扶植”中国汽车企业做大做强。即使我们真的想“以市场换技术”,也是“一厢情愿”,核心技术任何一个国际品牌都不会“换给”(更不消说“送给”)中国企业的。三国里“赔了夫人又折兵”的典故,倒可以送给“市场换技术者”做一个借鉴。
  难道中国汽车工业的发展只能是“闭关锁国”、“闭门造车”么?答案当然是否定的。我们当然需要国外的先进技术、先进管理经验、先进的市场营销模式,但这“交换”的前提却不是平白拿出巨大的市场作为代价。日韩的汽车工业发展也是从向其他国家学习做起,但他们的市场却保护得很好,其秘密何在?既然中国有哪么多的专家,应该会找到答案。
  最后要说的是,“经济一体化,市场全球化”既是大趋势,中国当然不该,也不能“逆流而动”,但在“换”的时候,却该三思而行,须知如“换”的草率,很容易生“患”——这“患”,便是“养虎为患”的“患”字。


  转载自新浪汽车

 

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